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2 Errores que llevaran al fracaso tu primera inversión

Fracasé. Sí, mi primera inversión en una empresa fue un fracaso, terminamos el negocio incluso antes de su primer aniversario. Lo que podría salir horriblemente mal incluso después de que pudiéramos alcanzar más del 125% de nuestras proyecciones de ventas para los primeros dos meses. Aun así, terminamos.

Error #1: No planear para el peor de los casos

Con la excepción de un par de personas, cada uno de nuestros socios inversores estaba en un trabajo diario, lo que significa que no estábamos en el terreno, no hicimos un trabajo minucioso con el análisis del plan de negocios, no hicimos las preguntas correctas, y no teníamos experiencia en inversiones de riesgo o vinimos con el trasfondo de evaluar un negocio. Todos esperábamos un mercado poco atendido, donde la gente buscaba gastar. Habíamos construido nuestras esperanzas al ver las proyecciones. No planeamos nada, mucho menos lo peor.

Error #2: Ausencia de skin en el juego por parte del socio director

“No subestimes la codicia del otro” fue más apropiado cuando miro hacia atrás. Al tratarse de una empresa totalmente nueva, mi principal objetivo era que no incorporáramos un modelo de riesgo (penalización)/recompensa para el socio que la dirigía. Acordamos rotundamente una rentabilidad del 30% sobre los beneficios, además de un salario regular para la gestión de las operaciones diarias. Tampoco hizo ninguna inversión. Para colmo, el socio de trabajo también tenía su propio negocio B2B de la misma línea de productos, y su empresa suministraba los productos a esta empresa. Esto significaba que el socio de trabajo estaba obligado a ganar dinero incluso en una situación en la que esta empresa no lo estaba. ¿No era esta una receta perfecta para el fracaso?

Aunque no lo crea estos 2 errores son los más comunes que se comenten en las inversiones, yo pase por ambos y espero que usted los tenga en cuenta si está comenzando en el mundo de las inversiones.

 

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