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7 Libros que tienes que leer para pasar de emprendedor a empresario

Muchas veces los emprendedores se quedan en la motivación. Y es que es un error muy peligroso creer que el éxito depende únicamente del optimismo o de la actitud positiva. Las empresas que pasan de ser pequeñas a ser grandes, o las organizaciones comunes que se convierten en organizaciones extraordinarias, tienen al menos dos elementos que constituyen los pilares de su crecimiento: LIDERAZGO Y GERENCIA.

El reto de usted es pasar de ser un emprendedor a ser un empresario. Un empresario es, en esencia, un líder y un estratega. Por ello aquí te recomendamos siete libros que, literalmente, no debes leer, sino estudiar. Estas lecturas pueden cambiar tu vida.

LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA, de Stephen Covey

El autor propone una filosofía de vida, un cambio integral. El libro no se llama “hábitos para hacer dinero” o “hábitos para ganar rápido”. Se llama: “los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.” Es decir, los hábitos que harán que tengas éxito en cualquier proyecto que te propongas. Si de verdad quieres mejorar, tienes que ir a la raíz y hacer una reconfiguración mental. Este libro no es para leer, es para ESTUDIAR. No es un libro de píldoras mágicas, sino de poderosos conceptos para hacer un cambio radical en tu vida.

LA GERENCIA, de Peter Drucker

Aunque usted no lo sepa, los ejecutivos y empresarios más brillantes admiran y respetan a Peter Drucker. Le llaman el padre de la administración moderna. Una cosa es querer ser rico (quizá para esto solo baste leer a Kiyosaki) y otra es querer ser empresario. Si quieres ser empresario, estudia La Gerencia de Peter Drucker. Aquí se responden las siguientes preguntas: ¿Qué es nuestra empresa? ¿A qué se dedica nuestra empresa? ¿Quién es nuestro cliente? ¿Qué es el planeamiento estratégico? Este libro es una joya y constituye una lectura de cabecera en la alta empresa.

QUÉ ES EL MANAGEMENT, de Joan Magretta

Management es dirección. ¿Cómo dirigir una empresa? ¿Cómo es la gerencia en el siglo XXI? Este libro nos muestra un mapa para tener éxito en la gestión. El trabajo de un empresario no es hacer, sino asegurarse de que las cosas se hagan. ¿Cómo lograrlo? Este libro muestra una perspectiva sencilla y eficaz.

EMPRESAS QUE SOBRESALEN, de Jim Collins

Hay una razón para leer este libro:  Un equipo de profesionales, liderados por el profesor Jim Collins, pasaron cinco años estudiando a algunas de las empresas que por décadas se han mantenido a la cabeza del mercado. No estudiaron a personas exitosas, sino a EMPRESAS QUE SOBRESALEN. Vale decir, no se concentraron en personas, sino en organizaciones. Su hallazgo es fascinante. ¿Por qué hay empresas que llevan más de un siglo de creadas y siguen facturando como si no tuviesen competencia?  En este libro el tema de fondo es: ¿Puede una empresa mediocre convertirse en una empresa brillante? ¿Y cómo puede hacerlo?

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

Si quieres ser un empresario ganador, debes empezar a observar el mercado de otro modo. El empresario tradicional suele embarcarse en una competencia destructiva. Se ha observado, en cambio – y de eso trata este libro – que los empresarios ganadores no se concentran a ganarle

a la competencia, sino en ampliar su horizonte de mercado y en innovar. ¿Quieres que tu empresa deje de tener competencia? Este libro te muestra un camino novedoso.

ORGANIZACIONES EXPONENCIALES, de Salim Ismail

La tecnología ha revolucionado la forma de hacer negocios. Si hoy día haces empresa la tienes que hacer con una mentalidad internacional: el crecimiento lineal ha sido desplazado por el crecimiento exponencial. El uso de aplicativos, inteligencia artificial, big data y una serie de elementos propios de la nueva economía, han hecho que pequeñas empresas pasen a ser jugadores globales en poco tiempo. Para hacernos una idea, las empresas tecnológicas más poderosas de la actualidad tienen menos de 20 años de fundación. ¿Cómo lo hicieron? ¿Puede cualquier empresario crecer exponencialmente?  De eso trata este libro: de hacer que nuestro éxito sea disruptivo y no lento.

ABUNDANCIA, De Peter H. Diamandis

Siempre hemos dicho que un empresario debe ver el bosque, y no el árbol. Un empresario del siglo XXI debe mirar en perspectiva y debe estar al tanto de lo que ocurre en el mundo, así como de las grandes tendencias. Diamandis es un futurista que plantea pasar de gestionar la escasez a gestionar la abundancia. Con este libro podemos hacernos una idea más clara del nuevo panorama global.

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